Strateji Geliştirme Müdürlüğü; Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi, İç Kontrol Birimi, Performans ve Kalite Geliştirme Birimlerinden oluşmaktadır.

- Belediyenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek, sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek,
- Belediyenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek,
- Belediye hizmetlerinin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek, yorumlamak,
- Belediyenin görev alanına giren konularda hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin düzeyini analiz etmek, genel araştırmalar yapmak,
- Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek,
- Belediye birimlerinin periyodik faaliyet raporlarının Başkana sunulmasını sağlamak,
- Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak Belediyenin faaliyet raporunu hazırlamak,
- Belediyenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporu hazırlamak,
- Kalite yönetim sisteminin kurulması, her türlü dokümantasyon ve süreçlerin takibinin yapılması, kalite yönetimi ile ilgili eğitimlerin verilmesi, denetim periyotlarında gerekli koordinasyonun sağlanması ile birimlerin kalite yönetim sistemi uygulamalarının denetimini yapmak,
- Diğer birimlerin yapacağı araştırmalara destek vermek ve koordinasyonu sağlamaktır.
Birimlerin Görevleri
Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi
- Stratejik planın hazırlanması, güncellenmesi ve yenilenmesi çalışmalarını koordine etmek,
- Belediyenin stratejik planlama çalışmalarına yönelik bir hazırlık programı oluşturmak,
- Belediyenin stratejik planlama sürecinde ihtiyaç duyulacak eğitim ve danışmanlık hizmetlerini vermek veya verilmesini sağlamak,
- Stratejik planlamaya ilişkin diğer destek hizmetlerini yürütmek,
- Birim faaliyet raporlarının hazırlanmasını koordine etmek,
- Belediye faaliyet raporunu hazırlamak,
- Belediyenin misyonunun, vizyonun ve hedeflerinin belirlenmesi çalışmalarını yürütmek,
- Belediye faaliyetleri ile ilgili bilgi ve verileri toplamak, tasnif ve analiz etmek,
- Belediyenin görev alanına giren konularda hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemektir.
İç Kontrol Birimi
- İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak, üst yönetimin iç denetime yönelik işlevinin etkinliğini ve verimliliğini artırmak için gerekli çalışmaları yapmak,
- İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak ve çalışma sonuçlarını raporlamak,
- Kurum içi kapasite ve kaynak araştırmaları yapmak,
- Sunulan hizmetlerin verimliliği ile vatandaş-çalışan memnuniyetinin ölçümünü yapmak,
- Yeni hizmet fırsatlarını belirlemek için çalışmalar yapmaktır.
Performans ve Kalite Geliştirme Birimi
- Belediyenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek,
- Belediyenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,
- Belediyenin ve birimlerin belirlenen performans ve kalite ölçütlerine uyumunu değerlendirmek ve raporlamak,
- Performans programı hazırlıklarının koordinasyonunu sağlamak,
- İlgili mevzuata aykırı olmamak kaydıyla, idarece gerekli görülen her türlü yöntem, süreç ve özellikli işlemlere ilişkin standartları hazırlamak,
- Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek,
- Yönetim bilgi sisteminin geliştirilmesi çalışmalarını yürütmek,
- Kalite yönetim sistemi çalışmalarını yürütmek,
- İstatistiksel kayıt ve kalite kontrol işlemlerini yapmak,
- Belediyenin yatırım programı teklifi ve değerlendirme raporunun hazırlanmasını koordine etmektir.